損益分岐点の計算（売上・固定費・変動費）
売上高・変動費・固定費から、損益分岐点売上高・限界利益率・安全余裕率を計算。目標利益の逆算も。
損益分岐点売上高利益がちょうどゼロ（黒字と赤字の境目）になる売上高です。これを超えると黒字、下回ると赤字になります。「固定費 ÷ 限界利益率」で求めます。¥7,500,000
いまの利益+¥1,500,000
限界利益率売上のうち、変動費を引いて手元に残る割合です（1−変動費率）。この率が高いほど、少ない売上で固定費を回収できます。60.0%
安全余裕率いまの売上が損益分岐点からどれだけ余裕があるかを示す割合です。高いほど、売上が落ちても赤字になりにくい状態です。25.0%
損益分岐点売上高＝固定費÷限界利益率（限界利益率＝1−変動費÷売上高）で計算した目安です。費用を「固定費」「変動費」にどう分けるかで結果は変わります（人件費や光熱費は一部が変動費になることもあります）。事業計画・値付け・コスト管理の検討にどうぞ。
売上高・変動費・固定費を入れると、赤字と黒字の境目になる「損益分岐点売上高」を計算します。限界利益率・安全余裕率や、目標利益を達成するのに必要な売上高もわかります。事業計画・値付け・コスト管理の検討にどうぞ。
使い方
- 売上高・変動費・固定費（いずれも万円）を入力します。
- 損益分岐点売上高と、いまの利益・限界利益率・安全余裕率が表示されます。
- 目標利益（任意）を入れると、達成に必要な売上高が出ます。
よくある質問
損益分岐点売上高の計算式は？
「固定費 ÷ 限界利益率」です。限界利益率は「1 − 変動費÷売上高」。例えば固定費450万・変動費率40%なら、450万÷0.6＝750万円が損益分岐点です。
変動費と固定費の違いは？
変動費は売上に比例して増える費用（仕入れ・材料費・販売手数料など）、固定費は売上に関係なくかかる費用（家賃・固定給・リース料など）です。分け方で結果が変わります。
安全余裕率とは？
いまの売上が損益分岐点からどれだけ離れているか（余裕）を示す割合です。高いほど、売上が落ちても赤字になりにくい健全な状態といえます。